Consultoria de Gestão
A estratégia é fundamental em qualquer negócio que não seja um feliz acaso, mas nenhuma dura para sempre.
Perante o actual contexto de mudança, o aparecimento de novos concorrentes e a migração de activos e actividades para países com baixo custo operacional, as empresas precisam de rever e renovar regularmente a sua estratégia, que tem um tempo de vida cada vez mais curto. O risco sistémico aumenta à medida que os negócios se tornam cada vez mais inter-relacionados.
As fronteiras das indústrias esbatem-se, trazendo novos (e velhos) desafios.
Realizamos o diagnóstico organizacional numa perspectiva integrada e apoiamos as empresas na implementação de iniciativas nos âmbitos da estratégia de negócio, eficiência financeira, produtividade e gestão de desempenho. Os nossos modelos de intervenção estão testados em dezenas de sectores de actividade, embora no detalhe não sejam replicáveis, pois cada arquitectura de projecto é desenvolvida à medida de cada cenário encontrado.
- Devemos continuar a investir, alienar, aliar ou abdicar?
- Será que podemos cortar custos, mantendo a organização robusta?
- Se temos tantas encomendas, porque é que temos menos dinheiro?
- Devemos recorrer a mais endividamento?
- Podemos criar mais valor? Onde podemos ser mais eficientes?
- Tivemos uma ideia. Será exequível? Quanto é que ela vale?
- Quanto é possível crescer anualmente sem desequilíbrio?
- Como construir ferramentas simples e fiáveis que nos ajudem a decidir?
- Podemos gerir o que não conseguimos medir? Podemos medir o que não conseguimos descrever?
- Temos implementado um sistema de controlo. Serve para controlar ou para progredir?
- Sabemos quanto nos custa comprar. Mas será que sabemos exatamente quanto é que nos custa vender?
- Como banir as expressões “não tenho tempo” e “é complicado”?
- Porque é que tantas reuniões sabotam os nossos resultados?
Através de uma abordagem global, exploramos de que forma a rede de operações deve suportar a estratégia da empresa. Focamo-nos na entrega rápida de valor, minimizando os custos e transferindo o nosso conhecimento para os nossos clientes.
- Estratégias de redução de custos, reestruturação e recuperação de empresas.
- Planos de negócio e estudos de viabilidade económico-financeira.
- Análise financeira e avaliação de empresas.
- Controlo de gestão.
- Inovação organizacional.